Liderazgo, Coaching y Mentoring

Certificación en Liderazgo, Coaching y Mentoring

Objetivos del Programa.

1. Obtener habilidades prácticas de liderazgo orientado a los equipos de trabajo, utilizando las herramientas más actualizadas.

2. Aprender a liderar cambios en una forma saludable y simple a nivel individual y colectivo en las personas a su cargo.

3. Incorporar la habilidad para acompañar y empoderar a sus equipos de trabajo permitiendo alcanzar sinergia y compromiso afectivo en los mismos, a fin de eliminar el Boreout en los grupos.

4. Desarrollar habilidades comunicacionales basadas en técnicas conversacionales de la PNL y el Coaching.

5. Construir un Plan Mentor en función del Equipo de Trabajo

SESION No. 1 – Liderazgo Organizacional

Este primer módulo, permitirá a los participantes, conocer las dinámicas más actualizadas del liderazgo aplicado a los equipos de trabajo, corresponde a una sesión introductoria en la que cada participante podrá obtener los recursos y desarrollar las habilidades de mentoras y de facilitación, para aplicar al liderazgo. Los participantes tendrán la experiencia de dar inicio a su proyecto mentor dentro de su equipo de trabajo.

Contenido de la sesión:

  • Construyendo una nueva visión en el liderazgo
  • Superando obstáculos y creencias obsoletas
  • Integrando el Mentoring y el Coaching al Liderazgo
  • Factores del liderazgo en los equipos de trabajo
  • Descubra el Coach que hay en usted
  • Diseñando un proyecto mentor

SESION No. 2 – Gestión del Cambio a través del Liderazgo

Realizar procesos de cambio hacia la mejora continua y la modificación de conductas en el mediano plazo, parece no ser una tarea fácil, los desafíos que enfrentamos para el cumplimiento de esta visión, se incrementan en forma dramática cuando vemos muchas veces la realidad de nuestro equipo.

Esta sesión ha sido diseñada para ayudar a los participantes a liderar cambios saludables en sus equipos de trabajo.

Contenido de la sesión:

  • Hacia una transformación en mi Equipo de trabajo
  • Los ocho pasos del cambio mundialmente aceptados
  • Mi actitud como líder ante el desafío de un cambio
  • Transformando mi equipo a través del Coaching
  • Líderes de Influencia y la resistencia del equipo.
  • Modelos de Coaching Organizacional utilizados para procesos de mediano plazo.
  • Diseñando el Equipo que quiero tener

SESION No. 3 – Equipos de trabajo auto empoderados

Dirigir un equipo auto empoderado, requiere de un Líder Coach, ya que el desafío consiste en habilitar a los demás y desarrollar un Co-mentoring.

Esta sesión trata de cómo empoderar a las personas mediante el Coaching para la acción. Juntos exploraremos la forma en que usted podría aumentar la potencia de su función como líder y de esta forma liberar esa potencia en su equipo de trabajo.

Contenido de la sesión:

  • Empoderando a otros
  • Liderazgo relacional trascendental
  • Empoderando al Equipo
  • El Coaching y la motivación
  • ¿Cómo facilitar una reunión de Coaching grupal?
  • ¿Cómo se prepara un Coach?
  • Pasos a seguir en un programa mentor

SESION No. 4 – Habilidades comunicacionales del Coach

La mayoría de los líderes a nivel mundial ocupan un alto porcentaje de su tiempo comunicándose, con un solo click puedes tener en la Internet 150,000 resultados sobre el tema en un segundo. Sin embargo es uno de los temas más contratados en procesos de capacitación en muchas empresas alrededor del mundo.

Las habilidades del Coaching en relación a desarrollar capacidades de escucha activa y el desarrollo de la dinámica de comunicación, logra un efecto conductor constructivista en los equipos de trabajo. Toda la dinámica de los diferentes tipos de Coaching, se llevan a la práctica comunicacional en esta sesión.

Contenido de la sesión:

  • Liderazgo y Comunicación
  • Coaching y PNL como recurso para un líder
  • Conversaciones organizacionales
  • Dinámicas conversacionales del Coaching
  • Desarrollando una escucha activa por medio de las preguntas
  • Técnicas de PNL para comunicarse
  • Cómo implementar mi plan mentor con procesos de Coaching

BENEFICIOS DEL PROGRAMA:
Cada participante  recibe una Certificación en Liderazgo, Coaching y Mentoring, emitida por Coaching Hispano USA y opcionalmente la certificación de acreditación de International Association NLP and Coaching de  Suiza.

El participante podrá bajar de la plataforma virtual las guías, recursos y herramientas que le servirán para implementar su Plan Mentor con el equipo de trabajo inmediatamente después de finalizado el curso y por un espacio de ocho meses.
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Esta certificación la puedes obtener en solamente 16 horas

Este programa ha sido registrado bajo la licencia de “Todos los derechos reservados” bajo licencias internacionales 1402040032871 y 1402110116562

Disponible en Modalidades Online grupal o Uno a Uno

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